—公司董事、总经理刘延年率队赴昆明分公司开展专项调研

    2025年10月28日，公司董事、总经理刘延年带领由各职能部门负责人和成本、招采相关管理人员组成的专题调研小组，抵达昆明分公司正式启动专项调研工作。

调研小组甫一抵达，便组织昆明分公司领导班子及相关业务骨干召开专题会议，就各核心业务版块调研重点作详细说明。

公司董事、总经理刘延年立足公司战略全局与昆明分公司发展实际，在会上提出三点明确要求：

一是强化政治引领，凝聚发展共识。要求全体员工要进一步提高政治站位，持续正风肃纪，筑牢思想防线，守好底线，不碰红线，以坚定的信心与务实的举措投身发展大局；

二是聚焦管理提升，夯实发展根基。要以制度完善为支撑，在项目全生命周期推进、质量安全闭环管控、成本精细化管理等关键环节持续发力，通过流程优化与效能提升，全面增强分公司核心竞争力。

三是坚持谋远固本，强化担当协同。全员需树立“未雨绸缪”的前瞻思维，深化参与机制，打破沟通壁垒，实现项目全流程高效协同，以主动担当破解发展难题。

为进一步优化昆明分公司领导班子结构，强化经营管理效能，会上正式宣布贾挺同志担任昆明分公司副总经理，全面参与分公司的经营管理工作。贾挺同志在会上作表态发言，公司副总经理、昆明分公司总经理周伟对公司给予分公司的关心支持及调研小组的精准指导表示诚挚感谢，对贾挺同志的加入致以热烈欢迎，并围绕分公司当前的运营状况、核心项目进展及未来规划进行了汇报。

在为期三天的专项调研中，调研小组通过多场次座谈交流、全维度资料核查、深层次数据分析等方式，深入一线摸清了分公司业务脉络与发展痛点。此次调研不仅搭建起公司与分公司高效沟通的桥梁，更精准掌握了分公司发展现状与潜在机遇，为公司后续优化管理策略、完善资源配置、赋能分公司高质量发展提供了坚实的数据支撑与决策依据。