——建科公司召开2025年度工作总结     暨表彰大会

岁序更替，华章日新。2月9日，建科公司2025年度工作总结暨表彰大会顺利举行。会议全面总结过去一年工作，表彰先进典型，并谋划部署新一年发展。公司领导班子、各部门及项目部负责人、获奖员工代表齐聚一堂。建科院财务总监、建科公司分管领导邱宁出席会议并作指导讲话。

一、回顾过往：砥砺奋进，圆满完成年度目标

会议伊始，公司董事、总经理刘延年作年度总结。他指出，2025年是“十四五”规划收官之年。面对复杂严峻的市场环境，公司全体同仁紧密围绕上级战略部署，锚定城市更新、加固等核心业务，在党建引领、市场开拓、项目管理与技术攻坚上协同发力，推动年度主要经营目标顺利完成，为“十四五”画上了圆满句号。

刘延年强调，成绩属于过去，奋斗赢得未来。面对新的行业周期与市场挑战，全体员工须保持清醒头脑，坚持稳中求进，既要坚定发展信心，更要以务实作风补齐短板，凝心聚力推动公司高质量发展迈出坚实步伐。

随后，副总经理刘强就分管工作进行了汇报，详细阐述了年度经营目标达成、市场多元拓展及合规管理等方面的情况，并客观剖析了存在的不足，明确了下一步提升学习、主动作为的方向。

总工程师陈雪莲作技术与安全专题报告。她系统复盘了全年项目技术质量管理与安全生产形势，深刻剖析了建科公司在质量安全管理中存在的漏洞。报告明确提出，2026年将聚焦严守安全质量底线、推动管理体系穿透落地、加速技术成果转化应用三大核心任务，号召全员将精细化与创新融入日常工作。

在职能部门工作汇报环节，工程管理部、党政办公室、财务部负责人依次发言，分别围绕项目全过程风控履约、党建综合服务保障、财务合规与风险预警等主题，总结成效、分析不足、规划未来，体现了后台部门对公司运营的支撑保障作用。

二、表彰先进：彰显榜样的力量

大会对2025年度表现突出的优秀员工进行了表彰。公司领导为获奖者颁发了荣誉证书。他们是在项目一线、技术攻关、职能服务等岗位上涌现出的杰出代表。会议号召号召全体同仁以先进为榜样，锐意进取、争先创优。

三、领导寄语：为新年征程锚定航向

听取汇报后，建科院财务总监邱宁作重要讲话。他首先肯定了建科公司过去一年在逆境中取得的经营与管理成效。结合内外部形势，邱总监为公司2026年工作指明了方向，提出七项关键要求：

保稳定——周密安排节前节后资金与项目现场工作，防范风险；

强安全——严格落实专职安全员制度，筑牢安全根基；

优模式——探索构建响应迅速、协同高效的“前中后台”管理模式；

精管理——深化项目成本精细管控，切实提升经营质效；

建团队——着力打造一支专业过硬、能打硬仗的直营项目管理队伍；

拓市场——提升公司级市场经营能力，积极培育新业务增长点；

守廉洁——持之以恒抓好廉洁从业，维护风清气正的发展环境。

四、奋楫再出发：统一思想，实干笃行

本次大会既是对过去一年工作的系统回顾与肯定，更是面向“十五五”的动员与启航。它统一了思想，明确了路径，凝聚了共识。

新的征程已然开启。全体建科人将以此次会议为新的起点，将会议精神转化为实际行动，以坚定的决心、扎实的举措，全力落实各项部署，共同推动公司在2026年实现更高质量、更可持续的发展。